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Les décisions stratégiques que vous devez prendre pour votre entreprise vous mènent parfois à la croisée des chemins, entre challenge, risques, initiatives et opportunités.

Vous vous posez alors de nombreuses questions, auxquelles il convient de donner une réponse claire et ferme.

En voici quelques unes dont nous sommes familiers…

« Mon entreprise marche bien, mais comment faire mieux ? »
« J'ai investi toute mon énergie depuis des années. Comment prendre du recul, travailler autrement ? »
« Le succès s'annonce au rendez-vous. Comment aller de l'avant, surfer sur la vague ?»
« Il faut investir, mais comment garder le contrôle ? »
« j'ai un enfant compétent, comment organiser la succession ? »
« J'ai une opportunité d'investissement ou de désinvestissement. Quelle en est la valeur critique ? »
« Je dois tailler dans mon portefeuille d'activités ou de participations. Comment m'y prendre ? »
« Je sens que le marché change. Comment anticiper ? »
« J'ai fait de mon entreprise ce qu'elle est aujourd'hui. Je ne suis pas sûr de réussir son prochain stade de développement. Que faire ? »

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